9月9日上午，省儲(chǔ)備糧管理公司圍繞“嚴(yán)以修身，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，堅(jiān)定理想信念，把牢思想和行動(dòng)的‘總開(kāi)關(guān)’”為主題，開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育第二專題學(xué)習(xí)研討。省糧食局林錫能局長(zhǎng)出席會(huì)議并講話。

會(huì)議組織對(duì)《“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育學(xué)習(xí)讀本》中的《“三嚴(yán)三實(shí)”是廣大黨員干部特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的為政之道、成事之要、做人之基》、《“三嚴(yán)三實(shí)”是新時(shí)期加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的行動(dòng)指南》、《“三嚴(yán)三實(shí)”是全面從嚴(yán)治黨的重要遵循》、《“三嚴(yán)三實(shí)”是實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)和中華民族偉大復(fù)興中國(guó)夢(mèng)的強(qiáng)大力量》、《切實(shí)增強(qiáng)踐行“三嚴(yán)三實(shí)”要求的思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)》5個(gè)篇目進(jìn)行原文學(xué)習(xí)。許木全、林玉輝、何義仁、陳加忠、魏海東、陳世偉六位同志依次進(jìn)行研討發(fā)言。

一、要加強(qiáng)運(yùn)作。公司18個(gè)直屬庫(kù)位于全省各地，每個(gè)直屬庫(kù)都有各自的特點(diǎn)，位于產(chǎn)區(qū)的庫(kù)有產(chǎn)區(qū)的特點(diǎn)、銷區(qū)的庫(kù)有銷區(qū)的特點(diǎn)，要充分利用地域優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)運(yùn)作，整合資源，提升管理水平。如果每個(gè)直屬庫(kù)管理水平能提高一個(gè)檔次，那么我們的管理水平就能上一個(gè)新臺(tái)階。比如，結(jié)合地域特點(diǎn)，有針對(duì)性地采取科學(xué)保糧措施，提高糧食保管質(zhì)量，使省級(jí)儲(chǔ)備糧輪出銷售價(jià)格高于市縣儲(chǔ)備公司，甚至高于中儲(chǔ)糧才是我們的工作業(yè)績(jī)。應(yīng)該說(shuō)，公司掌握的資源十分豐富，如何有效地把資源運(yùn)作起來(lái)，對(duì)公司來(lái)說(shuō)是個(gè)考驗(yàn)。比如，糧科所與公司的合作。目前主要依靠公司對(duì)其提供資金、人員、以及直屬庫(kù)這個(gè)平臺(tái)上的支持，但是我們要有戰(zhàn)略眼光，要著眼于未來(lái)。糧科所具有與儲(chǔ)備糧公司互補(bǔ)的資源優(yōu)勢(shì)，糧科所發(fā)展起來(lái)后必將反哺公司，幫助提升儲(chǔ)備糧品質(zhì)、提高儲(chǔ)備糧輪換效益?！凹河⒍⑷?、已欲達(dá)而達(dá)人”，只有推己及人才能實(shí)現(xiàn)互利共贏。

二、要堅(jiān)持創(chuàng)新。要自覺(jué)踐行“三嚴(yán)三實(shí)”，內(nèi)化于心、外化于行，要堅(jiān)定不移地走創(chuàng)新發(fā)展道路。公司班子包括中層干部要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、加強(qiáng)交流，用創(chuàng)新的思維開(kāi)展工作，才能使公司充滿活力，才能提升企業(yè)效益，才更能保障我省糧食安全。比如，公司曾認(rèn)為應(yīng)急儲(chǔ)備管理較為困難，但公司班子轉(zhuǎn)換思路，改變?cè)泄芾砟Ｊ?，通過(guò)建立微信群，實(shí)時(shí)核定庫(kù)存數(shù)量，這個(gè)難題就基本解決了。我們不能就此滿足，要在使用過(guò)程中善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，用創(chuàng)新的思維繼續(xù)完善，要堅(jiān)定不移地開(kāi)展創(chuàng)新，不能讓“三嚴(yán)三實(shí)”停留在嘴上，流于形式。

三、要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)。“三嚴(yán)三實(shí)”要求我們干事要實(shí)。公司要認(rèn)真總結(jié)此次東北考察和赴中糧培訓(xùn)的成果，借鑒中糧團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)的成功經(jīng)驗(yàn)，多學(xué)習(xí)、多觀察、多揣摩，提煉出符合公司發(fā)展實(shí)際的管理哲學(xué)和核心價(jià)值理念。比如，在18個(gè)直屬庫(kù)采用“半軍事化”管理模式。要求員工每天上班前出操，在熟練掌握倉(cāng)儲(chǔ)操作規(guī)程的同時(shí)，用精煉、得體的語(yǔ)言向主任報(bào)告所管倉(cāng)糧食情況等內(nèi)容。可在長(zhǎng)樂(lè)直屬庫(kù)率先開(kāi)展，待運(yùn)行成熟后向其余直屬庫(kù)推廣。

四、要嚴(yán)格遵守廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定。公司全體黨員干部要嚴(yán)格遵守中央八項(xiàng)規(guī)定，守住底線、不越紅線、不碰高壓線，自覺(jué)抵御歪風(fēng)邪氣侵襲，不給公司抹黑，不影響公司形象。對(duì)于福州庫(kù)案件，公司班子要舉一反三，警鐘長(zhǎng)鳴，想辦法，找死角，查缺補(bǔ)漏處理好類似的相關(guān)問(wèn)題。比如，對(duì)于長(zhǎng)樂(lè)庫(kù)工資體系不合理問(wèn)題，公司班子要認(rèn)真研究，及時(shí)調(diào)整和糾正，不要做和事佬，不要怕得罪人。要優(yōu)化崗位設(shè)置，明確崗位職責(zé)，合理配置資源，提升效率，節(jié)約開(kāi)支，管好糧食，帶好隊(duì)伍，真正靠制度來(lái)管人管事，靠正能量來(lái)影響帶動(dòng)員工，努力形成風(fēng)正氣順、心齊勁足的良好工作局面。只有這樣才能真正踐行“三嚴(yán)三實(shí)”，否則“三嚴(yán)三實(shí)”就無(wú)從談起。